Каковы инвестиции предприятия в человеческий капитал и их эффективность? К основным видам инвестиций в человеческий капитал предприятия относятся: специальная подготовка, физическое состояние человека, эмоциональное поведение сотрудников.
Специальная подготовка
Численность работающих ОАО «Бабаевский леспромхоз» составляет 234 человека. Средний возраст работающих – 37,6 лет. На сегодня 25 работников ОАО имеют высшее образование, это 16% от общей численности работающих, 23 человека имеют среднее профессиональное образование, это 14,7%, среднее и начальное профессиональное образование – 92 чел. Но руководство предприятия считает, что этого недостаточно. Ставится цель, чтобы все руководители и специалисты имели высшее образование, а работники, обслуживающие современные лесозаготовительные машины, имели как минимум профильное среднее специальное образование. На сегодняшний день 16 работников предприятия обучаются в учебных заведениях: 8 человек в вузах заочно, 8 человек в Череповецком ЛМТ (2 - очное обучение, 6 - заочное обучение). За счет средств ОАО обучается 8 человек. Всем обучающимся работникам предоставляются все льготы, установленные действующим законодательством.
12 специалистов (4 механика сервисного центра, 3 мастера на лесосеке, работники ПТО и отдела главного механика) прошли обучение за границей в таких странах, как Швеция, Финляндия, Китай, Канада. Кроме того, фирмы-поставщики лесозаготовительной техники 1-2 раза в году проводят обучение механиков, мастеров и машинистов по своим программам.
На предприятии уже 12 лет успешно работает учебно-образовательный центр, где ведется подготовка рабочих ведущих профессий, таких как вальщики леса, стропальщики, трактористы категории «СДЕ» и, очень востребованных на сегодня, «машинисты лесозаготовительных машин». В УОЦ два класса и кабинет. Они оборудованы всем необходимым для обучения, закуплены лицензионные программы для обучения, содержится трактородром, форвардер для вождения. Прошедшие обучение и успешно сдавшие экзамены получают свидетельства государственного образца. За время работы УОЦ подготовил более 300 человек рабочих ведущих профессий для леспромхоза и предприятий холдинговой компании «Череповецлес» и других предприятий района и области. В настоящее время леспромхоз полностью укомплектован рабочими кадрами нужной квалификации. Есть и резерв.
Инвестиции в специальную подготовку работников уже сейчас приносят реальные результаты. Лесозаготовительные участки, возглавляемые мастерами Паничевым Н.В. и Дорошенковым А.В. (которые обучаются заочно в Ленинградском лесотехническом университете), по результатам работы за 8 месяцев 2014 года занимают 1-е и 2-е места по холдинговой компании «Череповецлес» (всего участков в ЛХК-22), ими заготовлено по 48,4 тысячи кубометров древесины. То есть за 8 месяцев выполнен годовой план. На этих участках производительность на моточас сравнялась с лучшими «скандинавскими» выработками. Машинисты лесозаготовительных машин с участка Паничева Н.В. Силин Анатолий Иванович и Перец Вячеслав Юрьевич в июле этого года принимали участие в чемпионате России «Лесоруб-2014» в городе Кирове в составе команды Вологодской области (которая состояла из 5-ти членов, двое были наши рабочие). А.И. Силин занял 2-е место по России среди машинистов харвестеров, В.Ю. Перец - шестое среди машинистов форвардеров, а команда Вологодской области заняла второе командное место, опередив многие регионы России, такие как Архангельская, Кировская, Тверская область, республика Коми и Татарстан. Вывод: специальная подготовка и образование повышают эффективность человека в качестве работника.
12 специалистов (4 механика сервисного центра, 3 мастера на лесосеке, работники ПТО и отдела главного механика) прошли обучение за границей в таких странах, как Швеция, Финляндия, Китай, Канада. Кроме того, фирмы-поставщики лесозаготовительной техники 1-2 раза в году проводят обучение механиков, мастеров и машинистов по своим программам.
На предприятии уже 12 лет успешно работает учебно-образовательный центр, где ведется подготовка рабочих ведущих профессий, таких как вальщики леса, стропальщики, трактористы категории «СДЕ» и, очень востребованных на сегодня, «машинисты лесозаготовительных машин». В УОЦ два класса и кабинет. Они оборудованы всем необходимым для обучения, закуплены лицензионные программы для обучения, содержится трактородром, форвардер для вождения. Прошедшие обучение и успешно сдавшие экзамены получают свидетельства государственного образца. За время работы УОЦ подготовил более 300 человек рабочих ведущих профессий для леспромхоза и предприятий холдинговой компании «Череповецлес» и других предприятий района и области. В настоящее время леспромхоз полностью укомплектован рабочими кадрами нужной квалификации. Есть и резерв.
Инвестиции в специальную подготовку работников уже сейчас приносят реальные результаты. Лесозаготовительные участки, возглавляемые мастерами Паничевым Н.В. и Дорошенковым А.В. (которые обучаются заочно в Ленинградском лесотехническом университете), по результатам работы за 8 месяцев 2014 года занимают 1-е и 2-е места по холдинговой компании «Череповецлес» (всего участков в ЛХК-22), ими заготовлено по 48,4 тысячи кубометров древесины. То есть за 8 месяцев выполнен годовой план. На этих участках производительность на моточас сравнялась с лучшими «скандинавскими» выработками. Машинисты лесозаготовительных машин с участка Паничева Н.В. Силин Анатолий Иванович и Перец Вячеслав Юрьевич в июле этого года принимали участие в чемпионате России «Лесоруб-2014» в городе Кирове в составе команды Вологодской области (которая состояла из 5-ти членов, двое были наши рабочие). А.И. Силин занял 2-е место по России среди машинистов харвестеров, В.Ю. Перец - шестое среди машинистов форвардеров, а команда Вологодской области заняла второе командное место, опередив многие регионы России, такие как Архангельская, Кировская, Тверская область, республика Коми и Татарстан. Вывод: специальная подготовка и образование повышают эффективность человека в качестве работника.
Инвестиции в физическое состояние человека-работника
На предприятии проведена аттестация всех рабочих мест. За счет средств предприятия проводятся медицинские осмотры работников согласно установленным срокам их прохождения. Разработаны и выполняются мероприятия, направленные на улучшение состояния охраны труда. Расходы предприятия на улучшение состояния рабочих мест (обновление активной части основных фондов, инновации в действующую технологию) в 2013 году составили 61,9 млн. рублей. Из них только на оснащение и улучшенную сертифицированную спецодежду израсходовано в 2013 году 687,8 тыс. рублей. Все работники ОАО полностью обеспечены бесплатной спецодеждой и спецобувью, средствами индивидуальной защиты в соответствии с установленными отраслевыми нормами и даже свыше. Выдается дежурная спецодежда работникам и тех профессий, которые не входят в отраслевые перечни. Все эти затраты позволили предприятию полностью исключить ручной труд на производстве. Как следствие - снизился производственный травматизм.
Социальная составляющая инвестиций
На предприятии 4 февраля 2013 года заключен коллективный договор сроком на три года. Коллективный договор заключается уже более 20 лет подряд. В нем восьмой раздел полностью посвящен социальным гарантиям, которые предприятие стремится выполнить в полном объеме. Все работники получают полный соцпакет: это социальное страхование, ежегодные и дополнительные отпуска согласно нормам трудового законодательства. Молодые рабочие получили от предприятия 8 земельных участков под индивидуальное строительство. В 2014 году планируется выделение еще 9 участков под застройку.
На участие в культурных и оздоровительных программах выделяются значительные средства. Это расходы на участие молодежной команды предприятия в различных слетах и мероприятиях города, района и области (команда ездила на родину Деда Мороза, областные профсоюзные слеты, палаточный лагерь, участвовала в соревнованиях охотников. Для команды закуплены снаряжение и форма).
В социальной составляющей инвестиций также расходы на проведение ежегодных мероприятий, посвященных празднованию профессионального праздника - Дня работников леса. К этому празднику лес-промхоз проводит соревнования «Лучший по профессии». Соревнования эти проходят почти как областные, и критерии оценки выполнения упражнений применяются областного уровня. Победителям вручаются почетные кубки и ценные подарки.
По социальному направлению можно отметить еще многое, но хочется сказать о преемственности поколений и подрастающей молодежи. Из учащихся 6-9-х классов школы № 3 создано школьное лесничество. Для этих целей выделено два кабинета в здании конторы, они полностью оснащены оборудованием и мебелью. С членами школьного лесничества большую работу проводит инженер отдела лесного хозяйства Н.А. Смирнова. Детям выделена делянка, где они огораживают муравейники, развешивают скворечники и учатся познавать лесное дело. Для школьного лесничества закуплена форма и инструмент. В преддверие Международного дня леса прямо в делянке была проведена игра «Инженер-таксатор». Об этих мероприятиях были публикации в газетах.
Руководство предприятия считает, что формирование «человеческого капитала» выгодно осуществлять в начальный период жизни человека, а по мере его накопления его доходность и значимость будут только возрастать.
Что дали инвестиции в человеческий капитал? По сравнению с 2005 годом объём заготовки древесины увеличился на 25%, производство товарной продукции увеличилось в 2,6 раза, вывозка на одного работающего увеличилась в 3,5 раза, выработка по товарной продукции на 1 работающего увеличилась в 8,1 раза. Средняя заработная плата за 8 месяцев текущего года составляет 32,6 тысячи рублей, рабочих ведущих профессий на лесосеке - 42,6 тыс. руб., водителей на лесовывозке - 42,1 тыс. руб., водителей погрузчиков - 58,0 тыс. руб. Такие результаты стали возможными только при слаженной работе коллектива предприятия. Сотрудники организации – это конкурентное богатство, капитал предприятия, который необходимо инвестировать, развивать и мотивировать для достижения поставленных целей. Инвестиции в человеческий капитал оправданы.
На участие в культурных и оздоровительных программах выделяются значительные средства. Это расходы на участие молодежной команды предприятия в различных слетах и мероприятиях города, района и области (команда ездила на родину Деда Мороза, областные профсоюзные слеты, палаточный лагерь, участвовала в соревнованиях охотников. Для команды закуплены снаряжение и форма).
В социальной составляющей инвестиций также расходы на проведение ежегодных мероприятий, посвященных празднованию профессионального праздника - Дня работников леса. К этому празднику лес-промхоз проводит соревнования «Лучший по профессии». Соревнования эти проходят почти как областные, и критерии оценки выполнения упражнений применяются областного уровня. Победителям вручаются почетные кубки и ценные подарки.
По социальному направлению можно отметить еще многое, но хочется сказать о преемственности поколений и подрастающей молодежи. Из учащихся 6-9-х классов школы № 3 создано школьное лесничество. Для этих целей выделено два кабинета в здании конторы, они полностью оснащены оборудованием и мебелью. С членами школьного лесничества большую работу проводит инженер отдела лесного хозяйства Н.А. Смирнова. Детям выделена делянка, где они огораживают муравейники, развешивают скворечники и учатся познавать лесное дело. Для школьного лесничества закуплена форма и инструмент. В преддверие Международного дня леса прямо в делянке была проведена игра «Инженер-таксатор». Об этих мероприятиях были публикации в газетах.
Руководство предприятия считает, что формирование «человеческого капитала» выгодно осуществлять в начальный период жизни человека, а по мере его накопления его доходность и значимость будут только возрастать.
Что дали инвестиции в человеческий капитал? По сравнению с 2005 годом объём заготовки древесины увеличился на 25%, производство товарной продукции увеличилось в 2,6 раза, вывозка на одного работающего увеличилась в 3,5 раза, выработка по товарной продукции на 1 работающего увеличилась в 8,1 раза. Средняя заработная плата за 8 месяцев текущего года составляет 32,6 тысячи рублей, рабочих ведущих профессий на лесосеке - 42,6 тыс. руб., водителей на лесовывозке - 42,1 тыс. руб., водителей погрузчиков - 58,0 тыс. руб. Такие результаты стали возможными только при слаженной работе коллектива предприятия. Сотрудники организации – это конкурентное богатство, капитал предприятия, который необходимо инвестировать, развивать и мотивировать для достижения поставленных целей. Инвестиции в человеческий капитал оправданы.
